开发流程

项目开发流程
    1. 规范的开发流程
        每个项目结合各自的特点,根据裁减指南裁减组织标准开发过程,形成项目的过程定义。
    2. 严格的质量控制
        QA成员监督各个项目按照规范进行。
        每个阶段都有成果物,成果物都需要通过评审。
        测试用例数必须达到组织规定的标准。
    3. 项目的可跟踪性
        每周至少一次项目例会。
        每天汇报进度、工作内容、问题点。
    4. 工具支持
        使用统一的项目计划、进度控制、评审报告、问题报告、数据分析报告系统:SPIF开发流程
软件外包流程
    1. 本公司通过长期的对日软件开发培养了一个强有力的Bridging SE (BSE),通过这些BSE的工作构建了中日双方的桥梁。
    2. BSE参加日方的项目上层设计,充分理解用户的需求。
    3. BSE指导并且管理国内开发的全过程,保证该项目在中国国内开发和日本国内后续阶段的正确对接。
    4. BSE在产品提交之后通过协调国内开发团队资源为日方客户提供售后服务和技术支持。
    开发流程